5A不是勋章，是标尺
——获评5A级全省性社会组织有感
 

         2026年7月27日，安徽省民政厅发布《2025年度全省性社会组织评估等级公告》，安徽省餐饮行业协会获评“5A级全省性社会组织”称号。证书捧在手中，不过一页薄纸；可回望来时路，却重若千钧。

一

       社会组织等级评估，是对一个组织综合实力的全面“体检”。评估指标体系涵盖党建工作、基础条件、内部治理、财务管理、工作绩效、信息公开、社会评价等七大维度，每一项工作都不能有明显的短板——党建要扎实，治理要规范，财务要透明，业务要有实效，社会评价要经得起检验。
       坦白说，协会成立十五年来，一路摸索前行，制度从无到有、从粗到细，服务从零散到系统、从被动到主动，走过不少弯路，也交过不少“学费”。如果说今天拿到了5A，那绝不是因为协会做得有多完美，而是因为我们在这条路上从未停下过脚步。

二

       回头看评估的每一项指标，背后都是协会一步一个脚印走出来的实绩。
       党建工作方面，协会建立了党组织，落实“双向进入、交叉任职”，制定党组织参与决策事项清单，落实意识形态工作责任制，建立与政府部门、会员企业、市级商协会的支部共建常态化机制，持续抓好党建基础工作，创新开展党建助农活动。
       基础条件方面，协会拥有独立的办公场所和专职工作人员队伍，会员构成覆盖全省16市，囊括正餐、团餐、快餐、轻餐、小吃、火锅、休闲餐饮及商超餐饮等各类业态，涵盖国有企业、股份公司、上市公司、民营企业等多种类型，具备行业权威性、代表性和广泛性。
       内部治理是评估的重中之重。协会理事会、常务理事会构成严格符合《章程》规定，建立了完善的会议议事决策和议事规则，按时换届、规范运作。监事会依法履行职责，秘书处各职能部门齐全、责任分工明确。在制度建设上，协会建立了法人治理与决策、内部运营与管理、业务活动与风险控制、党建与意识形态、分支/代表机构管理等五大类制度体系，并严格执行到位。
       财务管理方面，协会严格执行《民间非营利组织会计制度》，配备专业会计人员，实施会计核算电算化，会计档案管理规范。年度预算编制科学合理且严格执行，经费来源和资金使用符合章程规定，按规定办理税务登记和申报，规范使用各类票据，资产管理合规。同时，主动接受监事会监督，按规定向会员代表大会、理事会报告财务状况。
       工作绩效是评估的“重头戏”，集中体现在“四个服务”上。在服务政府方面，协会切实落实政府相关政策的宣贯工作，围绕政府中心工作发布近30份行业倡议书；深入开展行业调查研究，连续15年发布20多份行业调研报告；积极承接政府职能转移项目，圆满完成政府部门交办的各项工作。在服务行业方面，协会开全国八大菜系之先河，编纂并发布《中国徽菜绿皮书》；连续15年发布行业年度《十件大事》；编制并发布2项地方标准、4项团体标准；创立全省城市餐饮联席工作会议新机制；持续推进行业品牌化建设和绿色化发展；连续14年举办14届“徽菜博览会”系列活动。在服务会员方面，持续倡导“节约、环保、健康、安全”的经营理念，搭建全省性、区域性和全国性三级资源平台，开展职业技能等级认定、食品安全培训、店长培训等人才培养工作。在服务社会方面，每年春节联合美团等平台开展“年味送到家”活动，每年末举办“舌尖上的马拉松”活动，持续开展助农、助学等社会公益活动。
       工作亮点方面，协会工作得到国家级、省级、市级等主流媒体宣传报道300多起，受到国家级协会、省/市/县（区）级政府部门通报表扬、公开表彰20多起。
       这些数据背后，是协会一届又一届理事会、秘书处和全体会员企业日复一日的坚持与付出。每一项标准的达成，都对应着无数个加班的夜晚、无数次反复的推敲、无数份精心准备的材料。

三

       如果说评估像一面镜子，那它照见的不仅是成绩，更是差距。在准备评估材料的过程中，我们发现了一些过去习以为常、实则不够规范的做法，也发现了一些应该做但还没来得及做的事。5A不是终点，而是更高标准的起点。它更像一把精准的坐标，让我们清清楚楚地看到自己的位置——离“优秀”还差几步，离“卓越”还有多远。
       这份荣誉属于协会的每一位成员。没有广大会员企业的信任与支持，协会就是无源之水；没有一届又一届理事会和秘书处同仁的坚守与付出，协会就是无本之木；没有省民政厅、省工信厅等主管部门及省社会组织总会的指导与帮助，协会就是无舵之舟。

四

       获评5A，同时也意味着更大的责任。根据相关规定，3A级及以上社会组织将优先接受政府职能转移、优先获得政府购买服务和政府奖励。这既是机遇，更是鞭策——它要求我们用更高的标准要求自己，用更严的规范约束行为，用更实的作风服务会员。
       5A不是勋章，是标尺。它丈量的不是协会今天的高度，而是明天该去的方向。我们清醒地知道，协会的工作还有很多需要改进和提升的地方。我们将以此次评估为新的起点，持续加强党建引领，持续完善内部治理，持续提升服务能力，持续深化行业研究，持续推动徽菜文化传承与创新，努力把协会建设成为政府信赖、会员满意、社会认可的行业组织。
       愿与全省各兄弟商协会共勉——在规范中求发展，在服务中见价值，在坚守中得长远。 

                                                                                                                                                                                                                                            安徽省餐饮行业协会 徐 平/文